固定资产盘点的步骤是
发布于 2021-01-26 07:24:57
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1.首先，企业应该编制固定资产管理制度与规范，明确规定实物管理办法，包括盘点频率、盘点方法、盘点责任部门等，将固定资产盘点的具体要求以规范的形式落于纸面。
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2.在盘点前，盘点负责部门应编制与发布盘点规划，包括盘点时间、参与部分与人员、盘点范围等。如果企业固定资产庞大，盘点工作复杂，建议在盘点前召开相关会议，讨论与敲定盘点的具体规划。
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3.由负责部门编制固定资产盘点表，表中应包含固定资产的账面数据，同时还需标明每项固定资产的使用人、位置、责任人等相关信息。
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4.根据盘点规划，以盘点表为依据，实施现场实地盘点。盘点过程中，盘点人必须如实记录盘点结果，对于盘盈、盘亏等结果，需全部记录在盘点表中，并由所有盘点人共同签字确认。
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5.另外，除了核点固定资产数量之外，同时也要检查固定资产的使用状态、破损情况、是否粘贴资产标签、标签信息是否正确等，异常情况也需标注在盘点表中。
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6.最后，根据盘点结果统计与编制固定资产盘盈亏表，并提交至上级部门审阅与批准。如有需要，财务人员需根据盘点结果处理相应的账务调整。同时，对于需要追溯相关人员责任的事项，由专人负责跟进与处理。
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7.固定资产盘点是企业必须执行的管理措施，企业可以根据实际情况，每月或每季度开展与执行盘点工作。同时，企业要重视盘点结果，除了对相关责任部门或个人进行处理之外，更重要的是通过盘点结果，发现企业自身存在的管理不足之处，及时进行修正与完善。
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